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O QUE FAZEMOS

Gestão de Indicadores

Garanta informações precisas para tomadas de decisões e encontre o melhor método de acompanhamento dos resultados para a sua empresa.

Processo de Vendas

Maximize a operação comercial do seu negócio, adotando uma execução padronizada, desde o micro até o macrofluxograma.

Treinamentos

Aumente a performance de sua equipe comercial através de treinamentos técnicos, práticos e comportamentais altamente eficazes.

Coaching

Conquiste os seus objetivos utilizando ferramentas da mais moderna metodologia de transformação humana.

Moubi

Revolucione sua distribuidora com o mais completo aplicativo de distribuição do mercado.

Projetos Customizados

Otimize seu tempo com soluções direcionadas para o seu negócio.

A TIKAL NEGÓCIOS®

Tikal

Foi uma das maiores cidades da civilização Maia e significa, na língua maia, "Lugar de Vozes", de conhecimento. Assim como a civilização Maia construiu Tikal e fez dela uma das maiores cidades do seu tempo, a Tikal Negócios existe para auxiliar empresas a extrairem o que elas têm de melhor, mantendo a própria vitalidade e ampliando o ritmo de crescimento através de modernas Ferramentas de Treinamento e Coaching, Gestão de Indicadores e Processos de Vendas, todos personalizados e adaptados a cultura, política e práticas de cada empresa.

Idealizada em 2015 pelo sócio fundador Fabio Glaudston Santos, Especialista em Marketing de Serviços com mais de 20 anos de experiência em execução de mercado, a Tikal Negócios® opera baseada em uma metodologia que promove uma forte reflexão sobre todos os aspeçtos do seu negócio e disponibiliza ferramentas que aumentam a velocidade e precisão no alcance dos resultados esperados.

Desde a sua fundação, a Tikal Negócios® vem transformando resultados e expandindo horizontes de muitas empresas, acreditando no poder do ser humano, que extrai da tecnologia e da execução, resultados espetaculares.

Contato
  •   (14) 98134-0407
  •   contato@tikalnegocios.com.br.
A Tikal Negócios® deu a Rost força, estratégia e sabedoria para superar este momento tão difícil que o país está passando. Até o momento, estamos crescendo 22% em faturamento e 25% em positivação! Além disso, a Tikal tem em seus profissionais o melhor que um ser humano pode ter - honestidade, carisma, sempre com disposição e educação!

Alexandre Rodrigues

Diretor Comercial da Rost Guimarães Comercial e Distribuidora
Importante porque facilita e agiliza os processos da nossa empresa e nos da informação e orientação para tomada de decisão, sinalizando caminhos e possibilidades. Muitas vezes sabemos o que temos que fazer, mas não sabemos como. E a Tikal Negócios® nos ajuda exatamente nessa questão de como fazer e qual o momento certo para tomar a decisão.

Silvana Soares

Diretora Comercial da Pedras do Brasil Marmoraria
A Tikal é peça fundamental na evolução da minha empresa e do meu negócio. Está sendo muito importante tanto para minha formação pessoal e empreendedora como me auxiliando na redefinição e readequação do meu negócio. Pessoas fantásticas e excepcionalmente comprometidas.

Mairton José Farias

Diretor Executivo da Vela Latina Comunicação

CONTATO

Nossa maior fraqueza está em desistir. O caminho mais certo de vencer é tentar mais uma vez.
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BLOG

Blog

Descomplicando o Marketing Digital na sua Empresa

Marketing digital são ações de comunicação que as empresas utilizam através de meios digitais para divulgar e comercializar o seu produto, e assim conquistar potenciais clientes e estreitar o relacionamento com os seus consumidores. Ele promove o seu produto ou serviço através de canais eletrônicos de comunicação e faz com que a mensagem chegue...

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[Infográfico] – 7 Maneiras de ser mais produtivo

Você sabia que existem diferentes maneiras para ser mais produtivo? Ninguém aprende da mesma forma. Algumas pessoas se dão melhor com experiências práticas do assunto, por exemplo. Existem diversas maneiras para ser mais produtivo. E por que saber isso é importante? Porque é preciso que algumas atitudes estejam conscientes para que virem rotina no dia a dia. Acompanhe este infográfico que...

Processo padronizado. Como ter um?

Se eu sei como fazer, eu faço. Se eu sei como ensinar, eu ensino. Se eu tenho processo, eu gerencio. Muitas vezes precisamos “apagar fogo” em razão de determinadas atividades, que deveriam ter sido feitas, não aconteceram conforme imaginavamos. O processo claro, redigido e treinado diminui sensivelmente o consumo de energia...

Infográfico – 4 sistemas Representacionais

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MISSÃO

Desenvolver ferramentas inovadoras de gestão, criar estratégias para tomada de decisão e gerar conteúdo relevante para aqueles que buscam alta performance.